如何保持自身的竞争力尤为重要,需了解自身定位的同时,清晰了解项目或品牌发展所处阶段及明确的调研需求,并对现有竞争和潜在竞争对手进行充分的了解,研究他们的选址策略和市场布局策略,并结合自身的需求去研究,重点关注各品牌对新商圈的开发策略、过程和结果,学习他们的成功与失败经验,为日后进驻类似商圈提供参考,并制定战略发展计划

竞争区域商业概况(商圈档次、定位、规模、业态)

  1. 项目区位介绍(规划、区域、人口、交通)

  2. 项目整体概况(档次定位、体量分配、规划动线)

  3. 商圈竞争(地缘竞争、未来竞争)

  4. 项目消费客群界定

  5. 业态构成及演变特征

    竞争对手开发模式

  6. 项目开发节奏(开发顺序、销售顺序)

    争项目或对手经营状况分析

  7. 项目租售比例

  8. 业态配比

  9. 主要租户及的档次及品牌

  10. 出租率、经营状况

  11. 主力消费群体研究

  12. 市场租金及扣点水平

  13. 配套功能设施(停车数)

      竞争策略建议


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